Kun je in één dag overgaan naar radicale zelforganisatie met een personeelsbestand van 3500 medewerkers? En daarmee 95% van alle hierachie én managers in één klap afschaffen? Klaas Ariaans deed het bij ABN Amro. Hij deelt zijn bijzondere verhaal in deze Denktank aflevering.
Klaas leidde onorthodox veranderproces binnen ABN AMRO. Hij wilde Personal Banking divisie zelforganiserend maken:
Hij waagde de sprong en zijn ervaringen luisteren als een jongensboek. Met slapeloze nachten, spannende momenten, bevrijde medewerkers en tevreden klanten.
Christ Coolen en Hans Janssen hangen aan zijn lippen. En ze voelen al snel aan: dit zouden meer bedrijven moeten doen.
Klaas Ariaans spreekt 30 mei op het seminar Psychological Safety met Amy Edmondson. Wil je hem daar live horen spreken? Schrijf je nu in via www.denkproducties.nl